改革开放以来，一部分人先富起来。同时，由于种种原因，居民的收入差距拉大，出现贫富悬殊的现象。故民众的消费需求也呈现出很大的变化，多贵、多奢侈、多高档的产品也有人去购买，且有较大的市场需求;而便宜、中低档的产品也有很大的市场和需求，且这部分消费群体占有更大的比例。故，面对市场需求的新变化，各行业乃至我们从事的橡胶接头行业，应重新审视、梳理和定位我们的发展思路。应根据不同层次的消费需求，根据不同地域的特点，根据不同企业的自身实际，制定不同的发展思路和产品的市场定位。做到高档市场、中低档市场都不能丢。
特别是今年，我国橡胶接头市场竞争激烈，各种经济形式并存，高中低档产品和市场并存，市场争夺处于白热化状态。一些世界知名品牌靠历史悠久的品牌积淀、靠雄厚的资金实力、靠稳固的市场渠道，占据着高端市场，高档市场地位短时期内难被撼动;而国内本土企业中小型企业居多，占据着中低端市场，短时期内很难达到世界知名品牌企业的水平。
国内本土橡胶接头企业怎么办?还应结合企业自身实际，做好自己的工作：有条件、有实力生产高档产品的企业，把高档产品做精、做好、做大;生产中低档产品的地区和企业，应加强管理、提高质量、降低成本、增创效益。一些企业也可以两条腿走路，高中低档市场都不能丢。必要时将企业的生产系统(泥料加工系统)分别单独设置(这是我国橡胶接头业老前辈在许多年前提出的设想)，建造高档产品生产线，以世界知名品牌为“比、学、赶、超”的目标，缩短与世界知名品牌的差距，用好原料、好塑料，实施特殊的工资薪酬办法和激励政策，高投入、高产出、高价格，换来高效益。
有专家认为，在渠道建设中，要注意企业定位：三流企业依靠卖力气挣自己员工的钱，二流企业依靠卖产品和服务挣消费者的钱，一流企业依靠卖品牌、技术挣其他企业的钱，超一流企业依靠买卖规则挣整个行业的钱。已经走过发展初期的中国橡胶接头业，在调整结构、科学发展的转型升级时期，面对市场低迷的现状，首先要做好自己的品牌定位。
纵观当今的橡胶接头行业，竞争可谓是越来越大，产品同质化也越来越严重，只有走技术创新，产品差异化路线才能塑造自己的核心竞争力突围。所以，企业要始终把握创新的主动权，把握市场机会和技术机会，做出适合公司的创新决策，不断提高创新。
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