

2016年1月28日下午,浙江松阳总部经济大厦落成庆典暨松阳松香商会三届二次会员大会在松阳天元名都大酒店四楼举行,来自全国各地松阳商会、松阳松香商会及各相关单位的代表及领导近400人参加了本次活动。

松阳商会会长何发富在大会上分析了当前松香市场的形势,他认为目前国内的松香面临着国内需求减少和国外低价松香冲击的双重压力,松阳的松香老板历年来都有包山的低成本优势,但现在已风光不再了,如何降低生产成本?守住自己的成本线对松阳的松香老板来说是一个大的挑战。他同时认为1000万以内的松香老板建议就不要去想其它的投资了,要实实在在做好自己的工厂及包山经营成本,而有更多的资金建议大家可考虑理财、基金、股票、期货等方面的投资。现在经济大环境依然不好,我们也要做各种应对的措施。

浙江松阳总部经济大厦封顶大吉,来自全国各地的松阳商会的代表也将入驻大厦,也将为未来松阳经济的发展注入新的发展动力。
附松阳商会何发富会长在总部经济大厦落成庆典暨商会三届二次会员会议上的讲话:
各位领导,各位来宾,各位理事,朋友们:
大家下午好!
时光荏苒,岁月如梭;东流逝水,落叶缤纷。转瞬间,2015年已经渐行渐远,而充满希望,期待转机的2106年悄然而至。去年这个时候,承蒙大家对我的信任厚爱,再次推举我为第三届商会会长,我在心存感激之余,更多的是诚惶诚恐,不敢懈怠,总想为商会,为大家,做点事,尽份心。现将商会2015年的工作向大家作一汇报。
一、修建总部经济大厦,为松香经济转型升级奠定基础。
事实上修建总部经济大厦的事,几年前我们就已经开始筹划,过程有过波折,能有今天的结果,也应该感谢我们的竞争对手,这犹如跑步,身边有多个陪跑者,我们才能跑得更有动力。总部经济大厦今天已经顺利封顶,这不仅标志着商会即将有自己的家了,更是标志着“浙商回归,发展总部经济”已经扬帆起航了。如何让传统产业走出困境焕发生机,如何再创松阳县松香产业的辉煌,发展总部经济势在必行,也是必由之路,而建造总部经济大厦,则为我们松香经济转型升级奠定了坚实的基础。
二、 发挥商会独特优势,着力排解企业间的矛盾纠纷
在生产经营的过程中,特别实在2015年松香行情持续低迷的情况下,企业与企业之间,企业与所在地之间,企业与销售者之间,企业本身之间,难免产生一些矛盾和纠纷,这在生产和经营过程中也是常事。这个时候,就要发挥商会的独特优势,主动出击,依法合理公正公平为企业调解纠纷,排忧解难,维护会员企业的合法权益和正常生产秩序,营造一个和谐稳定的生产经营坏境。事实证明,走商会调节矛盾纠纷之路,成本最低,后遗症最小,效果最好。在这里我还想多说几句,现在已经是全民衣食无忧的时代,我们在生产经营和人与人交往中,大家都要有一个高的姿态,好的心态,有些事情,完全可以一笑而过,不必计较,有些矛盾纠纷完全可以自我化解。
三、组织会员走出国门,感受国外经济的发展
2015年7月中下旬,商会组织了40多位位理事和家属赴日本。在日本召开商会理事会的同时,我们对日本的社会,政治,文化,特别是日本的经济发展有了更进一步的感受。历史上日本曾经是我们的加害国,国恨家仇我们当然不会忘记。但是,日本的经济发展,日本现代化程度却是令人肃然称赞,日本人的文明礼貌,日本人周到贴心的服务,日本环境的优美,无不给我们留下了深刻良好的影响。
四、加强了兄弟商会往来,学习他人创业创新的经验
2015年11月底,我们与广东松阳商会,上海松阳商会在深圳举行了兄弟商会联谊会,并应邀参加了广东松阳商会的年会;12月底,我们又参加了北京松阳商会年会。除进一步密切了兄弟商会之间的来往,加深了兄弟商会之间的友谊外,更重要的是,学习了他们办商会的经验,看到了他们大众创业,万众创新的良好势头,感受了他们在异域他乡努力拼搏的精神,了解了北上广经济发展的最新信息。这些,对我们商会,对松香企业来说是一种财富,受益匪浅!
五、在银行银根紧缩的情况下,密切银企关系
在2014年松香企业库存量大,资金严重短缺,2015年各家银行又银根紧缩的情况下。为了缓解企业的资金压力,我们多次与金融部门联系和沟通,尽量延长企业还款时间,给企业以喘息机会,各家金融部门在不违反上级规定的情况下,也给与了我们方便。
正因为2015年资金的严峻形势,部分企业老板,为了行业的发展,或出于情面伸出援手,为其他企业贷款担保或民间拆借。结果贷出去的资金和借出去的钱,因市场不景气收不回来了,蒙受了不小的经济损失。尽管担保有风险,借钱需谨慎,但是,好人有好报,我们还是要为他们这种乐善好施,扶危解困的精神点个赞。
各位领导,各位理事,同志们,朋友们,松香行情已经持续两年低迷,特别是2015年松香行情如进入了寒冬腊月般,千里冰封。为全国松香发展做出过巨大贡献的松香老板们,从彷徨到失望,从迷惘到沮丧,这好端端的产品怎么说没人要就没人要了呢?可以说,我们正经历着这么多年来最为严峻的挑战和考验!世界经济不景气,国内工业产品严重积压,对于2016年的松香行情和市场价格走向,谁的心里都没有底,企业生死关头,何去何从,值得大家认真思考深刻反思,以求万全之策。我想在这个方面谈谈自己的一些看法,仅供参考。
一、坚守阵地,是我们走出困境的基础
松香是我们的传统产业,想当年我们松阳人大举进入这一行业,攻城略地,所向披靡,无论是企业数量,产量,产值,几乎占据了全国的半壁江山,获得了中国松香之县的美誉。如今行情不好,市场低迷是不争的事实。俗话说,打江山难守江山更难,丢掉江山却十分容易,数万人数十年千辛万苦打下的江山,如果毁在我们手里,我们就是千古罪人。想当年,我们一把油刀,一袋咸菜,抛家别口,那种艰难困苦的日子都挺了过来,现在的条件早已经不可同日而语了,我们还有什么理由丢盔弃甲,溃不成军?因此,我呼吁大家,坚守阵地,永不言败,坚守住了阵地,就是守住了我们耐以生存的基础和底线。毛泽东说过:我们的同志,在困难的时候,要看到成绩,要看到光明,要提高我们的勇气,去争取胜利!
二、抱团出击,是我们走出困境的必然选择
我们的松香企业这些年来尽管厂容厂貌得到很大的改观,但大多仍然处于单打独斗的阶段。过去讲船小好调头,殊不知,船小难抵大风浪。在经济发展多元化的今天,仍然抱有这种想法和坚持固有的生产营销方式,已经远远不能适应飞速发展的经济形势了。捕鱼人都知道,近海已无鱼,远航才有大收获。而要远航,结船出海,抱团出击已成必然,我们的松香行业也是同样这个道理。这里有个心态调整的问题,我们已经不再是创业初期,不再是脱贫时代,大多老板早已经完成了原始积累,要在波橘云诡,变幻莫测的时代经济大潮中,勇立潮头,立于不败之地,抱团出击是最好的选择。
三、转型升级,是走出困境的必由之路
在坚持发展和整合传统产业的同时,松香企业的转型升级也是摆在我们面前的一大课题。随着世界经济和区域经济的一体化,资源的优化,资本的重组,产业的融合,销售模式的变化,经济发展的各种要素得以重新配置,新兴的产业异军突起,发展迅猛。这就要求我们传统的产业要不断适应这种经济形势的变化,面对策应,转型升级。否则,我们就有可能被这股经济大潮所吞噬,所淹没。
四、发展总部经济,是我们走出困境的一大法宝
总部经济是经济发展到一定阶段的必然产物。
第一、发展总部经济是经济转型升级的迫切需要。随着经济全球化和区域经济一体化的进程加快,经济发展的各种要素将在全球或区域内重新配置,转型升级势在必然。
第二、发总部经济,是再创工商业经济优势的自身需要。随着以客户为中心时代的来临和产业分工的专业化,研发、采购、仓储、物流、营销,金融,投资已经成为产品价值的重要来源,已经形成总部经济的形态,成为工商企业的重要方向和重要途径。
第三、发展总部经济是开创开放型经济新优势的现实需要。要开创开放型经济,必须大力构建庞大的网络营销体系,现代物流体系,金融服务体系。因此,只有加快发展总部经济,带领引导总部经济紧跟市场,才能适应开放型经济体系的新优势。
第四、发展总部经济还是实现新兴产业跨越式发展的必然需要。这些年来,新兴产业异军突起,发展迅猛,如电子商务,金融投资,证券市场,现货贸易等等,加快引进培育发展这些新兴产业,发展总部经济就是水到渠成,相得益彰。
因此,总部经济是一种企业发展新形式,是一种资源重置的新方式,是浙商回归的有效途径。我们的松阳老板也许会心存疑虑:总部经济到底是种什么经济?如何来发展总部经济?发展总部经济会对我们松香企业及其产品带来何种影响和好处?等等。总部经济就是企业总部和生产企业分离,企业总部集研发,营销,资本运作,战略管理等功能于一体,生产企业则遍布各地。通俗说,总部经济就是企业司令部经济,企业大本营经济。我们松阳县在外的松香企业有一百多家,遍布全国十几个省市区,松香年产量在二十万吨,松节油年产量在五万吨以上,几乎占据了全国的半壁江山。完全具备了发展总部经济的基础条件。也有人说,我们松阳这样一个山区小县能够发展总部经济么?其实,总部经济并不是大城市的专利,小地方有大作为的成功例子很多,远的不说,我们浙江义乌小商品市场,名扬海内外,销售的产品遍及世界;浙江桐乡市的乌镇,发展互联网经济,全世界互联网大会在乌镇召开,习总书记和世界几十位政府首脑,世界几百位知名企业家,齐聚乌镇。因此,我相信,只要我们齐心协力,众志成城,和衷共济,奋力拼搏,以松香为名片的松阳总部经济会有长足的发展,我们总部经济立足松阳,依托浙江,服务全国,连通世界的目标就一定能够达到,对此,我充满信心!
各位领导,各位来宾,各位理事,朋友们,春节的脚步离我们越来越近了。365个日出,付出了2015年的艰辛;365个祝福,迎来2016年的转机。借此机会,向大家并通过你们向各位家人,拜个早年,祝大家阖家幸福,万事如意,过年好!
谢谢大家!