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这几天有几位网友对云南的松脂成本比较有兴趣。我想将我自己自2006年7月6日开始到云南考察松脂资源之日起至2007年3月25日的全部费用和包树成本列出,与各位同行讨论一下,看看2007年包山采脂的利润空间有多大。
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我最初是搞财务出身的,所以平时也养成了及时记帐的陋习。
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1、个人来云南为松脂项目支出的各项前期费用(07年3月14日前)共计:47000元- T3 S& u4 J# v5 Y
(其中前后请各批工头看山的费用:5000元)
4 g x: W/ D+ R3 ~; V! A2、合伙人在云南为松脂项目支出的各项前期费用折算入股:50000元(20000元为直接交通接待费用,30000元作为其资源和关系优势的斤折股投资)
2 S* a. ~5 G- S/ g( |* O9 l3、已经上了工人但又被政府强令停工的那处山林自3月15日工人上山后已经支出的费用:8000元(工人前期食宿、上山、自己来回包车、与村民及政府搞关系等)2 a3 c1 J: B6 K$ c5 t
4、预计以后每月至少上山一次的包车费用:3000元
4 X/ X+ m; z' D5、农户直接收取包山费加中介人提成:1.50元/棵
+ I5 V' _* C* H3 m ?/ [6、当地村和镇/乡政府提成:200元/吨5 n' k+ } q3 T. D
7、工人和工头工价总和:1.30元/斤
& |6 l! M5 }' t p8、受脂袋、竹钉、双层编织袋和工人工棚材料分摊:0.15元/棵; m1 C6 {+ l! F' o. I8 @
9、预计运输费和收脂时的骡马驼运费:200元/吨7 T, f# x2 F( v3 ~
10、预计继续支出的关系费用:10000元(只会多不会少)
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目前只有一片山有工人愿意做,已经安排11个工人上山,经过清点树目(15公分以上)不到1万棵(之前所有看山工头估计均为3——5万棵左右),乐观估计年产脂为6斤/棵。工人分完树后因当地镇松香厂干涉,镇政府强令停工已经4天。当地县去年引进有4家松香厂,各自与当地乡或镇签订垄断协议。* b8 d# Z: @1 \' t
另一片山估计约1.5万棵(之前所有看山工头估计均为4——6万棵左右),但没有一个广西工人愿意做,而且目前该乡也已经明令禁止该乡松香厂以外的人采脂;另一片约0.5万棵左右,也无广西工人愿意做,该镇松香厂同为广东人故可以让我招当地人培训后开工。! R) h5 ^% u# [. n+ _
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如果上工人的那片树可以强硬对抗并顺利开工,加上另外0.5万能采脂的树,最多1.5万棵树。
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" ], Z5 A7 [' o& n: I2 u1.5万棵X6斤=9万斤松脂X2.5元斤=22.5万元毛收入9 A3 V4 H! U$ d2 t/ a8 X( V' j
减:工人工头工价 9万斤X1.30元=11.7万元
$ l, _0 C2 g# d, K% s减:山根费和材料费 1.5万X1.65元/棵=2.5万元0 M. l. t5 k5 i- M
减:运费 200元X45吨=0.90万元
; Q4 {4 k* ?2 u9 [+ y+ G8 P- v减:村镇提留费 200元X45吨=0.90万元' X- Q0 \8 p3 f0 U4 l
等于:山林毛利润 6.50万元: s w5 F/ T! z& t& H o
减:项目开工后的其他费用 2.10万元(开工后已支出8000+包车费3000+活动关系费10000)% [% r% N6 x8 m% }+ k
等于:项目开工后的毛利润 4.40万元; A3 U4 P& {' z: j
( ~2 u2 K1 O/ v) X减:个人与合伙人前期开拓费用 9.70万元1 B+ Q1 K A8 w, q- h1 Z6 i
等于:项目帐面净利润 -5.30万元
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减:资金成本 15万X10% 1.50万元2 ]2 i' K9 C Z$ w. _' L
减:个人时间成本 0.8万X17个月=13.6万元 (06.8——07.12)$ j& k9 C/ h: I! S) p' ?
减:个人时间成本 1.0万X21个月=21.0万元 (06.4——07.12)1 e. ?( f4 |) R& o
等于:松脂项目的真实纯利润 -41.40万元3 x' f- N( o0 `3 j! Q
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从帐面上看,如果运作理想的话,2007年年底我个人和合伙人的回报都只是各自承担亏损2.65万元,亏损额尙在个人的心理承受范围之内。
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如果从真实回报率来看,我将亏损了17.75万元,合伙人则亏损了23.65万元。
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