一种可借鉴的发展模式：资源占有型的滚动发展

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在松香网上看到这样一条消息：
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海南五指山经过10多年的努力，通过种植为主、收购和承包经营为辅的经营方式，

在海南10个市县拥有50万亩松树资源和一个年生产能力10000吨的松香厂；
8 |3 n, r! Y% o; b在云南拥有10个县的松树松脂经营开发权和6个松香厂；
( h- C$ b3 d$ E3 a' f" Y/ |( L0 _今年又在四川盐源县获得松树松脂资源开发权，并正在建设松香厂。

2 {' x0 [) ]# _) r: a现企业已完成了以种植、收购和承包采脂经营权为主要形式的资源拥有的滚动发展，为公司发展为松香行业的龙头企业准备了资源优势。

1 j7 P; x1 v* n; H( W7 f) M  a8 N这会不会成为以后主要的发展模式？

' i, f7 C9 y0 A; Y9 _http://www.rosin-china.com/ReadArt.asp?Art_ID=72167&Site_ID=2&Class_ID=1
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[此贴子已经被作者于2007-8-2 9:38:42编辑过]

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blongwen

从理论上说，肯定是。
# u/ K# q( t; z" @如果没有吹牛、也不是主要用来骗国家补贴或占地盘的幌子的话，这位老板可以称得上是有远见的企业家了。我尊敬那样的企业家！
但我不相信它已经在云南开始种树了，也不相信它在种植方面真会有大笔的投入，至少在玉龙就不会。
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