当前，金融危机仍未见底。在市经委监控的全市90多家工业企业的名单中，同其他企业不同程度的减产和效益下滑相比，双喜轮胎公司上报的数据引起了经委工作人员的注意。今年1至4月，双喜完成销售收入2.67亿元，较去年同期增长23%，轮胎产量35.6万条，同比增长28%。1至4月份出口量达10.3万条，出口额比去年同期增长24.87%。
带着对双喜如何在逆市走高的好奇，记者日前走进双喜公司。艰苦奋斗、务实创新、人本为基、成本为纲……厂区内的醒目标语似乎告诉我们，艰难转型后的老牌国企在经历长时间的缓慢前行后，终于迎来了企业发展的良机。当然，这并非空穴来风。
进入2009年，全球范围内的金融危机仍在持续。轮胎行业情况同样不容乐观。年初，配套市场因开工率不足，需求惨淡；国内轮胎企业促销幅度前所未有，加之普利司通、米其林等国际知名品牌也在让利销售，竞争十分激烈。因欧美等主要国家经济萎缩，出口市场也出现较大的下行空间。面对困境，双喜公司迅速做出选择：抓住市场就抓住了企业资金流动的源头，抓住市场就稳定了企业运营的基础。其实，从2008年6月开始，双喜公司领导班子就反其道而行，在经过慎重决策后，合理安排原材料储备和成品库存，在资源上优先保证重点客户的需求，保证公司生产持续有效运行。与此同时，将原材料储备和成品库存压到历史最低点。
今年一季度，通过领导带头走访市场以及邀请客户参观生产线等方式，双喜牢牢抓住已有的客户资源，稳定客户队伍。经过走访一汽、东风股份、上汽依维柯红岩等国内商用车重点生产厂家，公司制定了"保线路、抢份额、促回款"的营销策略，1至4月份双喜轮胎在配套市场取得了长足进步。销售量达到20.96万套，较去年同期增长39%。近期，在汽车下乡及国家多重政策的支持下，配套市场全面回暖，公司又把目光转向工程胎系列，填补了工程机械配套市场的空白。出口方面，他们避开欧美国家，开辟受危机影响小的非洲、中东以及中南美国家和地区，培育了一批新的目标市场。目前其产品出口到34个国家，在欧美市场大幅下滑的情况下，有效地补充了销售量，拉动了产能。
为有效应对危机，"子午胎降成本和斜交胎再生存工程"成为双喜近一年经营工作的主旋律，干部职工放弃周六休息日，形成一周一次的专题例会制度，覆盖质量、技术、财务、采购、内外销、仓储以及生产全过程，截至目前已召开40次。此外，企业还注重新产品开发。2008年以来共开发17个新品种，生产的全钢子午胎规格由15个增加到25个，品种达到170个以上。针对不同市场对产品的不同需求，对配套、出口、维修市场轮胎分开生产，开发出配套专用和出口专用的轮胎。同时，企业抓节能减排工作不放松。反渗透水处理系统工程已于今年1月调试完毕，整套系统出水率可以达到70%，目前日产净水1400多吨，超出设计能力17%；已累计生产净水97000吨……
温家宝总理今年4月在福建考察时曾指出："创新赢得实力，创新赢得领先，创新赢得发展，创新赢得尊严。一个国家和民族，必须有自己的创新产品、自己的知识产权和高度的创新能力、文化素养，才能赢得全世界的尊重。"长跑选手善于弯道超越，而今的双喜，子午胎生产线与斜交胎生产线并举，实现了产品结构调整和能源资源共享，具备了参与市场竞争的诸多后发优势。预计到2010年，该公司将形成年生产240万条全钢载重子午胎和100万条斜交胎的生产能力。具备全钢胎、斜交胎两大类，工程胎、农业胎、载重胎和乘用胎全系列产品的供货能力，年度销售收入将达到50亿元以上。
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