虽然全球金融危机对实体经济的影响日益显现，但我市的企业并没有因为冬天来了而退缩，而是积极应对市场变化，内外挖潜，立足建设，稳定增长，苦练内功，强化管理，提高效益。
2008年，全市规模以上工业实现总产值1082亿元，同比增长35.6%，规模以上工业企业总数达1023家，由多年的全省第6位跃居第2位。今年1月，全市工业经济保持了增幅12.9%的平稳开局，2月份工业用电量同比增长18%，工业企业开工情况良好。
及时“转舵”保增长
“金融危机是我最好的机遇，是我们最好的发展时期”。回天公司董事长章峰在危机中看到的是机遇。
回天胶业是中国胶粘剂行业的知名企业，专业从事胶粘剂和化学品的研发、生产和销售，拥有雄厚的科研实力，在上海、广东、湖北设有四个研发中心，是中国汽车制造业、工程、建筑、电子用胶粘剂最大供应商之一。
危机发生后，公司及时调整产品布局，把精力集中投入到高端产品和大客户上面。将公司的629个产品品种精减到329个，将5万元以下的客户精减了300多家。
精减以后，产品通用性提高，批量增大，节约了成本，方便了客户；精减使公司的营销人员能够把主要精力花在大客户服务上，销售和服务更加到位。
公司2008年销售收入达3.3亿元，较2007年增长27%，2009年1月销售收入已达2100万元。
湖北鄂弓汽车悬架弹簧有限公司是一家生产汽车钢板弹簧、空气悬架弹簧导向臂等汽车零部件企业。该公司从今年2月初开始，生产及销售形势一路看好、订单喜人，产品生产满负荷运转。目前在该公司的成品仓库每天都有满载成品的大货车发往全国各地。
鄂弓“过冬”的妙招是什么？
该公司从去年12月份开始，迅速调整市场策略，强势扭转被动局面，在全国增加了120个销售网点，同时以东风汽车公司为依托扩大与周边地区主机厂的配套。增强企业品牌知名度，来扩大配套产品销量。与此同时，该公司还将于今年3月份与东风汽车旅行车公司配套。
如今，我市还有不少企业在“严冬”中把握机会，在危机中寻求新的商机，积极开拓国内外新兴市场，把危机变成了加快企业自身发展的一次大好机遇。
自主创新提“内力”
去年，东风股份产销达到17万辆，同比增长13%，创造了企业自己的产销高峰年，也创造了行业增速第一的业绩。
东风公司党委常委、东风汽车股份有限公司总经理朱福寿说：“危机中倒闭的企业都是处于国际产业链的最末端，没有自主品牌，没有知识产权。我们非常珍惜东风股份的研发实力，非常珍惜东风品牌。”
自主创新使得东风股份的海外出口销量连续大幅增长，2008年突破13000台，并与70多个国家和地区建立业务关系，在巴基斯坦、马来西亚、伊朗及乌克兰等地建立了KD组装工厂。
而今，东风股份在襄樊、武汉、郑州、常州形成了轻卡、工程车、旅行车、海外事业、常州东风和郑州日产的“1+4+1”战略布局，年产销量由不足2万辆提升到去年的17万辆，总产能达到25万辆。
去年10月以来，湖北鑫威科技公司订单减少，定价下降。在危机面前，该公司投入200多万元，自主研发具有完全知识产权的第三代汽车轮毂单元总成，凭借生产成本低，科技含量高，市场竞争力强的优势，与美国福特汽车公司签订了 30万套订单，抢占了日本、韩国企业在美国的市场份额。
华棉纺织公司在纺织行业普遍萧条的不利环境下，投入技改资金500余万元，提高产品档次，与国内知名企业合作，扩大了生产，增加了利润。去年，华棉纺织的用工不降反增，新增加用工50余人，实现销售收入5700万元。
扩大投资蓄“后劲”
在经济低潮时，企业最难做出的决策是投资。
长源东谷实业有限公司总经理李险峰却说，全球金融危机导致进出口下滑，这让很多出口企业陷入困境。但对于企业来说，却是发展的良好机遇，在需求减少时投入，经济复苏时正好收获回报。
长源东谷2008年累计实现工业总产值61208万元，同比增长29.8%。主营业务收入59766万元，增长达到75%，出口创汇150万美元。全年累计上缴各种税费达到2000余万元，增长23%，全年增加固定资产投资9500余万元，新增生产线4条，产能达到了8亿元。
2009年，面对全球金融危机，长源东谷将追加投资9000余万元，新增4条生产线，将公司产能在现有基础上再提高50%，年销售额将突破10亿元大关，税收超过3000万元，建成国际一流的汽车发动机零部件生产基地。
“经济低潮当作有利投资的机遇，因为随着价格下调，资源采购和各项开支都步入低成本时期。”湖北奥星粮油工业有限公司董事长梁红星告诉记者，金融危机造成油菜子价格下跌，原材料价格的下降将使企业成本大幅下降，让企业有能力进行高附加值产品的开发。
奥星粮油公司抢抓机遇敞开收购，并新征土地112亩，投资2亿元建设50万吨油菜子加工项目，使公司的年油料加工能力达到50万吨，产值20亿元，利税2亿元。
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