坚定信心、共克时艰、奋力前进，蓝星新材料无锡树脂厂召开职代会、向减亏亮剑。日前该厂召开第15届3次职工代表大会，近60名职工代表出席会议。同心协力共度经济难关，携手并进共谋企业发展成为大会的主题。大会听取并审议通过行政工作报告、财务预决算报告。为落实2009年的工作任务，职工代表围绕2009年目标，各抒己见、明确思路、统一思想。面对2009年实现销售收入15.7亿元的工作目标，特别是在生产上突出一个“稳”字，市场上突出一个“抢”字，管理上突出一个“优”字，研发上突出一个“新”字的要求，各小组在大会交流中，纷纷亮出减亏增盈措施。炼油小组代表发言中表示在技改上，要以改变常减压加工方案为突破口，努力解决停开减压塔后的换热困难、催化用原料性质波动等困难，同时改进催化待生催化剂立管输送过程中松动方式，以减少催化过程生焦；规范岗位操作，确保催化装置收率80%以上。
环氧小组代表提出要充分发挥多品种优势，特别是F树脂、硬树脂、丙稀酸树脂，以及稀释剂的生产，使老装置能够满负荷生产。双酚A代表决心做到：不管市场风云如何变，职工的信心不变，管理措施不变，安全环保生产目标不变。围绕全年目标做好催化剂更换、节能减排、强化工艺操作，和提升职工技能素质四项工作。动力小组代表面对环保“越做越难，越难越做”的严峻形势，做到不冒黑烟、SO2在线仪不超标、“三效”装置开工率不少于80%，以及吨盐汽消耗低于3吨的要求。作为供销部门的代表面对市场的激烈竞争和形势的不断变化，确立新的营销措施，以贴近市场、细化市场，完善市场网络，为市场提供优质优价的产品及个性化的服务需求，来提高产品的销量。同时抓好高利产品的销售并抓住国家宏观调控扩大内需的有力契机，加大与基础工程相配套的各类环氧营销力度。
研发代表在会上就加大研发力度，加强技术应用力量和加强科技成果转换等工作提出了具体的措施。大会的召开，起到了树立信心和达成共识的作用。在大会总结中，常务副厂长郭驯宙指出，本次职代会，职工代表对企业以及所在部门2008年经受考验的情况认识相当到位，对新一年面临的形势、任务和措施作了相当深入的研讨。从思想上、组织上、措施上都有了充分的准备。当前，我们主要面临两大困难：一是生产经营工作仍然受到经济减速、需求衰退的严重影响，1月份开工不足，亏损幅度依然较大；二是南通片区实施管理变革，抽调了一批干部充实片区岗位，我厂如何调整好机构和人员、尽快适应片区管理新模式，是一大考验。相信在总公司和南通片区的领导和支持下，只要全体职工紧密团结，发挥主观能动性，扎扎实实做好职代会确定的各项工作，就一定能战胜困难，赢得新的发展。
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