为把中国建设成松香强国而努力奋斗的松香人

——记广东科茂林产化工股份有限公司董事长曾广建

华讯松香网
涛歌
2019-04-01
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                                           (广东科茂林产化工股份有限公司董事长曾广建)

      和蔼可亲的面庞,炯炯有神的眼睛,与人交谈时脸上总挂着微笑,再加上那磁性浑厚的声音,构成了广东科茂林产化工股份有限公司(以下简称“广东科茂”或“科茂”)董事长曾广建先生给人的初步印象。
      百度查询曾广建的介绍,至少出现十几页与其有关联的条目,每一项简历无不是浓墨重彩的一笔:
      曾广建,1964 年出生,硕士研究生学历,高级工程师;
      1989 年 9月至 1994 年 12 月,就任中国科学院广州化学研究所研究员,从事松香研究工作;
      1994 年 12 月创立了广州科茂化工有限公司;
      2002 年 8 月创立了江西金安林产实业有限公司;
      2004 年 8 月创立了肇庆科茂树脂有限公司(广东科茂前身);
      2006年11月创立吉安科茂树脂有限公司;
      2007年11月创立湖南科茂林化有限公司;
      2008 年 9 月起担任广东科茂董事长;
      2009年9月创立云南普洱科茂林化有限公司;
      2009年12月创立广西科茂林化有限公司;
      现任中国食品土蓄进出口商会松香深加工专业委员会主席、中国林学会林产化学化工分会副主任委员、中国林产工业协会松香分会副理事长、肇庆大旺国家高新技术产业开发区工商联副主席;
      曾荣获“广东省生产力发展卓越贡献企业家”和“广东省推动自主创新杰出企业家”称号……
      每一页光彩熠熠的简历,自然都各有一段不平凡的奋斗史!

                        刻苦攻读,一身学问投身松香研究工作

      和许多成功人士的经历一样,学生时代的曾广建勤学好问,学习成绩一直都很优异。回忆起学生时代的生活,曾广建感慨万分,他既没有显赫的出身背景,也不是官二代富二代,而是出身于普通的农民家庭,且有六兄弟姐妹;少年时期的他正值文革的后期,在那一穷二白的年代,农村娃的他在生活、求学路上自然比较艰苦;但他又很幸运,有一位非常重视子女教育的好母亲,母亲虽然没上过一天学,但在家庭教育、待人接物方面对子女的要求很严格;在那出工一窝蜂、吃饭靠工分、停止高考的年代,母亲仍然极力动员辍学务工的曾广建的兄长们返回学校读书学习,这位农村妇女一直坚持着“知识改变命运”的理念;当全国恢复高考后,曾广建的兄长们也都顺利考上了大学,这得益于他母亲的执著理念及对子女的大力支持。也正因为如此,曾广建的学生时代走得比较顺利,凭着自己的小聪慧以及那股勤奋劲,入小学,读初中,升高中,跨进大学校门,他一路过关斩将,于1982年-1986年,获得南京理工大学化工系学士学位;1986年-1989年,获得华南理工大学化学系硕士学位;2006年1-12月,在清华大学总裁班学管理专业并顺利毕业…… 
      1989 年7月获得硕士学位后,曾广建被安排到中国科学院广州化学研究所从事松香研究工作,从此,技术科班出身的他如鱼得水,在松香行业的科研海洋里遨游了五年多时间,并以他扎实的基础、开阔的思维、敏锐的目光、独到的见解撰写了相关科研论文,为当时广东省的松香产业的发展添砖加瓦,也为后来他打造中国松香树脂帝国大厦奠定了坚实的基础。
         

 (广西华讯电子商务集团董事长黄晓东[左]与广东科茂林产化工股份有限公司董事长曾广建[右]在广州肇庆科茂林化公司办公楼前合影留念)

                         高瞻远瞩,谋划松香树脂行业的长足发展

      在中国科学院广州化学研究所,曾广建每天操作着千篇一律的科研工作流程,做化学实验,记录化学反应及分子结构图,写研究报告、学术论文,掌握了大量的松香产业技术信息;可是,在当时松脂产业还是处于粗放型初级开发阶段的中国,如何运用自己所掌握到的技术信息服务于行业生产,创造出科技价值,却成为困扰在曾广建心头的一个难题。他觉得长期呆在研究所,还无法真正了解企业的生产需求,还无法把自己所学到的技术很好地应用到实际生产活动中;于是,“希望用手上的技术做些新的事情”成为他心头的一件重要事情,为了实践这个思想理念,在经过一番深思熟虑后,他毅然决定走出实验室到生产的第一线去干一番事业了。于是,曾广建于1994年从中科院广州林化研究所技术岗位离职,并于当年 12 月创立了广州科茂化工有限公司。
      创业伊始,工作自然千头万绪,于是他起早贪黑、废寝忘食,大到厂房建设,小到设备材料的购买,他无不亲力亲为,其中艰辛只有创业者才能深刻体会到!谈到公司初创时期的那些年,曾广建又直言自己是幸运者,以他对市场信息的敏锐捕捉,他意识到当时国内松香生产企业仅是对松脂的粗略加工,只属于对原料的初级加工,产品的附加值较低,这不利于行业的长久发展,且他深深知道:任何产品一旦缺乏了技术含量,那也就缺乏了市场竞争力!于是他把公司产品主营方向定位为做深加工树脂生产,为下游企业提供高附加值的松香树脂产品,公司首批产品就是为热熔性胶黏剂使用的松香树脂。他说:“那个年代,中国的热熔胶公司基本上都是由那些从跨国公司离职后的人创立的,而这些人还在跨国公司任职的时候,我们就已经把产品卖给这类跨国公司,所以他们对作为供应商的我们已有所了解,当他们离职创办自己的公司后自然就来找我们供应原料了”。凭着这层关系,广东科茂在开拓市场方面也就事半功倍,另外,由于广东科茂是中国第一家生产热熔胶用的松香树脂企业,凭借繁荣的热熔胶市场里巨大的利润,公司获得了迅猛发展,这也为科茂后来的快速扩张打下了牢固的经济、技术基础。

                        未雨绸缪,挑起科技创新的先锋担子

      创业伊始,广东科茂就立足于国际,且“以科技创新来提升企业的国际竞争力”为自己行动的口号。为充分发挥自己的技术知识,曾广建从一开始就狠抓公司科技研发工作。为了生产出符合客户使用需求的产品,使自己的产品在国际市场竞争中立于不败之地,他真抓实干了以下工作:
      一是专门成立了一家技术研发中心,配备几十人的研发团队,且亲自带领技术团队攻关技术难题,日常深入研发中心了解工作进度;每年投入的技术研发经费达上千万元。
      二是为下游企业研发个性化的产品。科茂产品的优势就在于此,其他企业是先生产产品然后再打开销售渠道,而科茂却先调研下游市场需求,然后再为企业量身定造个性化的产品,不言而喻这就不用担心销售问题,且先签约再生产,也无须顾虑价格波动了。科茂技术团队经过了多年的摸爬滚打,如今科茂的主要产品包括松香及松节油等11个系列、60余种,具有天然环保、品质卓越的特点。科茂也通过了ISO9001/IS014000国际认证及产品执行标准:Q/(GZ)KMHG1-2008。在谈到技术创新、研发个性化产品方面,曾广建也很自豪地说:科茂生产的氢化松香、歧化松香的技术含量,好多国外企业也是望尘莫及的。
      三是注重节能环保。从建厂开始,曾广建就很注重环保节能工作,他说:企业要发展,不能以牺牲生态环境为代价,那是杀鸡取卵的做法,而要持续发展,就要做好节能环保工作。为此,他身体力行,在自己的每家工厂都投入了大量的经费来建设环保系统,如肇庆的工厂,仅是一套废水处理系统就投入了400万元,一套废气排放系统又投入了300万元,该厂整套环保系统就投入了近800万元。曾广建说:科茂现在的每家工厂的环保设施全部达到国家的标准要求。 
      正是凭着这种过硬的技术,创新的精神,科学的发展观,短短几年时间,科茂在行业内的形象地位也如日升天般提升,科茂品牌也已经植入业内人士的脑海里。用行业人士的话来说:曾广建是行业管理者中最懂技术的人,又是在技术层面里最懂得管理的人。
         

                                           (肇庆科茂林化公司废水处理系统)

                           布局谋篇,打造中国松香树脂帝国大厦

       从1994年的创办第一家公司开始,曾广建就开始谋篇布局全国乃至全球市场,他不满足于广州科茂化工有限公司的那点成就,而是把触角分布到了中国松脂资源最丰富的几个省份,于是在经过了广州科茂化工有限公司8年的技术、人脉资源、资金积累后,科茂扩张的步伐加快:2002 年 8 月江西金安林产实业有限公司成立,2004 年 8 月肇庆科茂成立,2006年11月吉安科茂树脂有限公司成立,2007年11月湖南科茂林化有限公司成立,2009年9月云南普洱科茂林化有限公司成立,同年广西科茂林化有限公司成立……每家公司的成立都是大手笔,注册资金都在几千万元起步。
      从此,分枝散叶的广东科茂在松香林化产品线上大展手脚,科研团队、生产团队、销售团队一起发力,短短十年时间,就打造了中国松香树脂帝国的地位;如今,科茂系列品牌产品闻名海内外,其中KA、KF和KS系列增粘树脂、KZ系列涂料树脂以及KX系列油墨树脂以及不均衡树脂均处于行业领先地位;科茂也成为全球胶黏剂、油墨、油漆供应商之一。在曾广建的带领之下,目前广东科茂已拥有8家子公司、2个松林基地(约14.34万亩)及一家省级技术研发中心,已经形成集生产、研发和销售为一体的一家大型股份制公司。数据显示,广东科茂的松香树脂生产和销售量位居中国第一,产品远销美国、南美、澳洲、欧洲及中东等地区,其中的一些稳定的合作对象不乏国际著名品牌企业,如德国汉高、美国富乐、法国波士胶等;“富乐从1995年起就与我们确立了合作关系,德国汉高在1996年起成为我们的合作伙伴”,曾广建无不自豪地说道。

                        资源为基,技术为梁,诚信为本——企业成功的秘诀

      当笔者问曾广建企业成功的要素时,他如上所说。
      拥有资源,是企业生存与发展的基础条件,为此,科茂在松脂主要产区拥有约14.34万亩松树林,这些松树资源在完全达到采脂条件下,可以为科茂提供高达1.5万吨松脂资源。科茂是中国松香的主要生产厂商(产量在中国也是数一数二的地位),也是松香的主要用户,2018年自产松香3万多吨,对外采购松香3万吨(其中进口近2万吨),年产松香树脂产品将近6万吨;也正因为拥有着丰富的原料资源,所以科茂在产品成本控制方面有着得天独厚的优势。
      技术是第一生产力,拥有技术是企业茁壮成长的重要支撑,是企业发展的脊梁。科茂做法以上已有详述,在此就不再累赘。
      “诚信、创新、专注、卓越”是科茂的核心价值观,把诚信放在首位,可见科茂对“诚信”两字的高度重视。曾广建说:诚信为本,是人类社会的发展规律属性,小到一个人,大到一家公司乃至一个社会,做什么都以诚信为根本;只有诚信做人、诚信生产、诚信交易,才能交到天下朋友。也正基于这个核心价值观,才有了科茂如今众多天下知名企业的长期合作及每天的宾朋满座!
      “广东省生产力发展卓越贡献企业家”、“广东省推动自主创新杰出企业家”、“中国首屈一指的松香树脂生产商”、“中国最佳的松香/松节油生产商”、“中国最大的松香进口商”……众多耀眼的荣誉称号下,曾广建成为打造中国松香树脂帝国大厦的领头羊,广东科茂也成为中国松香林化产业的翘楚;如今,广东科茂这艘中国林产行业的巨轮,正凭借雄厚的实力铆足劲阔步驶向新时代。 

                        采访题外话:对松香行业痛点及发展前景的看法

      笔者问曾广建当前松香行业的痛点是什么?其对松香行业发展前景有何看法?他说:

      行业痛点:
      一是国家政策不注重松香行业的发展。表现在:一方面没有具体政策来激励、扶持松香产业的发展,有些政策甚至令松香产业让步于其他产业,如:几年前两广大力发展桉树产业,砍伐了许多松树而改种桉树;一些地方政府出台禁止采割松脂等政策,这都严重阻碍了松香行业的发展。另一方面松香在进出口贸易上没有任何的税费优惠政策,而石油树脂产品有出口退税的扶持政策。
      二是石油树脂冲击较大。石油树脂是松香树脂的竞争替代产品,因它是石油的附属产品,现阶段原材料充足;随着近些年来石油价格的快速下调,石油树脂的原料价格也不断下调,致使石油树脂价格较松香树脂具有价格优势,部分下游用户转而采购石油树脂来代替松香树脂产品;再加上中国石油树脂生产企业多属国营企业,具有充裕的资金去改良技术,使石油树脂产品的质量日趋完美,这就大大割占掉了松香树脂的市场份额。好在去年来松香价格节节走低,使得石油树脂产品的价格优势降低,当前甚至与松香树脂产品价格相当,在这种情况下,松香树脂的销售量也才没萎缩得那么厉害。
      三是企业生产成本高企。一是山根费较高,例如:湖南永州的山根费达8—9元/棵/年,全国也普遍在7-10元/棵/年。二是工价费高,据了解,今年采脂工价费如下:湿地松2.3-2.8元/斤,马尾松3.0-3.5元/斤。而羊毛出在羊身上,松脂成本高了,这笔费用自然由工厂来承担,工厂采购的松脂价格也就相应提高;再加上生产环节的各种费用支出,节能环保开支,企业的生产成本是越来越提高了。

      行业发展前景:
      松香行业不会消亡。虽然近年中国松香产量有所下降,市场需求有所萎缩,松香价格也处于成本倒挂状态;但从整个世界范围来看,国外一些国家的产量却逐年增加,整个市场需求也处于相对平稳状态;一句话,松香有刚性需求存在,这个行业就不会消亡。而石油树脂,随着天然气生产乙烯的技术不断成熟,石油树脂的原料将逐渐枯竭,从而消亡。
      对当前市场的看法。春节前深加工企业基本备有库存,节后当使用完这批库存后就要入市采购了,故预计4月份松香价格将有所上涨,马尾松香涨幅在200-400元/吨,湿地松香涨幅在500元/吨左右;另外当前湿地一级松香价格在8300元/吨位置可以采购备库了。
         

     (2019年3月12日华讯集团董事长黄晓东[中]在科茂集团董事长曾广建[右]的陪同下参观广州肇庆科茂林化公司)


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