创新经营模式 深化集体林权改革

      近年来，新干县统筹布局林业产业，结合深化集体林权制度改革，构建“两山”转化平台，创新经营模式，以“深化林改+林业产业”特色路径，构建林业生态价值实现机制。

　　构建“两山”生态价值转化体系。新干县建立网格化管理机制，摸清全域林业生态资源底数，对集体与个人林权编码登记，实现全流程追踪；设立1000万元林权收储资金，构建“两山公司+13个乡镇强村公司+经营主体”运营体系，采取“林农+村委会+强村公司+两山公司”联动合作模式，推动林地资源与产业资本的转化。

　　创新林下特色产业融合发展模式。推进林药深度融合发展，深化院地校地合作，创建“两山转化科技小院”带动森林药材种植4.46万亩，建成标准化种植基地12个；深化林旅融合，以林权入股方式整合开发6万多亩林海资源，打造海木源、云峰岭、长乐庵等旅游景区；拓展林油融合，锚定油茶产业发展思路，高标准建设9800亩油茶基地，培育“承康山”“康膳源”等茶油品牌。

　　构建全链条转化体系。该县科学规划可持续经营产业示范带，统筹布局13个特色产业基地；推行“林地租赁+合作经营”模式，推进规模化、标准化种植基地，培育“以竹代塑”新兴业态，推动林产品向工业化转型；推进新干县赣中林产工业城升级改造，建设智能陈皮果食品加工及商洲枳壳深加工项目，延伸产业链；构建草珊瑚保健茶等品牌运营体系，拓展数字化营销，实现全产业链价值闭环。