永丰做大林业产业“蛋糕”

井冈山报
2005-05-31
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    近年来,永丰县冲破传统林业束缚,在培育发展森林资源的同时,依托资源办产业,走高起点、高科技、高效益的路子,着力培植规模大、技术高、效益好的“龙头”企业,初步形成了以市场牵“龙头”、“龙头”带基地、基地连农户和林工贸一体化、产加销一条龙的林业产业化建设新格局。

    改革开放以后,永丰县有竹木加工经营企业100余家。为扶优扶强“龙头”企业,近年来,该县采取了“一关一改一上”措施。“一关”,即关闭取缔那些设备落后、工艺原始、耗材率高、效益差的竹木加工企业。“一改”,就是对有规模、有效益、有发展前途的项目,积极挖掘生产潜力,大搞技术改造,使其上规模、上档次。“一上”,即搞好新上项目的增量布局,按照“面向市场上项目,依托资源办产业”的基本思路,凡上项目都应立足当地资源,发展“龙头”产业,真正做到发展一项,成功一项,见效一项。浙江客商孙祥家投资2000万元买下该县4.3万亩湿地松,兴办了江西联惠化工有限公司。该公司2002年7月建成投产以来,已实现产值2000万元,税收200多万元,成了县里的“龙头”企业。该县通过引资投入4500万元,兴办“江西绿盛木业有限公司”,生产中密度纤维板,由于产品对路,俏销广东、浙江等地,供不应求。去年,该公司实现产值6000万元。

    永丰县林业产业“龙头”企业的兴起,既提高了林业的总体经济效益,又为当地政府带来了丰富的税源,同时带富了农民。“安丰”竹业公司一头与市场连接,一头将初级产品竹帘加工分散给农户,带动了全县600多户农户从事竹帘初级加工,收入500多万元。中村乡梅子坪村唐坑村民小组仅有13户人家,毛竹却有3000多亩。2001年以来,他们靠培植毛竹、加工竹帘,每年收入26万元,户平收入两万元,不仅拔掉了穷根,而且走上了富裕之路,家家买了摩托、液化气,户户安装了有线电视,成了远近闻名的富裕村。据统计,该县4家林产工业“龙头”企业每年为农户带来的直接经济收入达1700多万元。


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