2007年春，湖北当阳市庙前镇党委书记、镇长苏琼在调研中先后遇到这样两件事：一件是森成林化有限公司的老板黄思成向她诉苦，欲把企业迁走，理由是受原材料的限制，加工松香、松脂、松节油已难以为继……另一件是，在同样处于“三荒”地带的普济寺村，新栽的湿地松郁郁葱葱，长势喜人，村里几乎难见“和尚头”。
这两件事令苏琼异常兴奋。2002年任镇长起，她一直在庙前“寻路”：山区农民增产增收怎么增？山区经济可持续发展路在何方？发展工业，这里地理位置偏僻，招商难度大；发展多种经营，香菌、木耳等受资源的限制，日渐萎缩……
这两件事让她兴奋个什么呢？森成林化的处境，潜在的正是林业发展的巨大商机；普济寺村的实践，正好又是企业正在寻求的生存之源！有企业作后盾，才能解除老百姓的后顾之忧。把林业作为产业化的龙头项目来抓，由林业带动山区农民增收。栽湿地松虽不是自“今日始”，但应从“今日始”进一步强化。
苏琼把这个思路提交党委、政府一班人研究同意后，又到市林业局征求意见。林业局当即表示积极参与策划、规划，并从政策上给予优惠，从人、财、物上提供方便。这让苏琼心里更有底了。她马上在全镇组织讨论，综合方方面面的意见，形成议案后，在镇人民代表大会上提请代表们审议。于是，一份《庙前镇低丘岗地和低产林改造建设方案》正式出台！该镇迅速掀起一股“改造低产林”热潮。
沙河村党支部书记任祖荣怀着一种“负罪”心理向镇党委表示：“山林是在我手里砍光的，我要在任职期间再把树栽起来。”原来，上世纪80年代初，他任五组组长。当年，国家林业政策刚放开，他用木材到山外换石砖，将组里30户土墙屋全部改建成砖墙大瓦户。“花了三年功夫，砍了三年树，做了30栋屋。”他那个组的树就这样几乎全被砍光了。吃到了没有树的苦头，才知道植树造林的重要性。镇里政策一出台，他率领村民积极响应。沙河村有林地面积3.4万亩，待改造山地近两万亩，他计划用3年时间，每年改造5000亩，3年改造80%。他说：“镇里思路对头，政策又好，我们砸锅卖铁也要把这个机遇把握住！”
谢长军曾是资产数百万元的煤矿老板。当镇里出台改造低产林、发展湿地松的方案，他不惜重金收买了部分无力经营的农户的山林地，退出日进斗金的矿产业，当起开发荒山植树造林的带头人。去冬今春，每天雇请上百人上山搞开发，目前，他的2200亩荒山已全部改造定植。按他的测算，每棵树每年增值3元，15年以后，这2200亩数十万棵树，将是一笔极其丰厚的回报！
那个找苏琼诉苦，要把厂子迁走的林化公司黄老板也明确表示不走了。年前，他投资1000万元进行厂房设备改造，新上了一条年产2000吨松醇油的生产线。松醇油是对松脂的深加工。单这一项，又可带动500家农户增收。
该镇按照《方案》，改造低产林3万亩，通过改造和新建，使全镇湿地松总面积达到5万亩以上，建成全市最大的湿地松速生丰产林基地。镇里拿出2万元奖励湿地松发展先进村组织，加强林业站对基地建设技术服务和指导，加强封山育林管理，各村配备护林人员，各村组建护林防火消防队，配备风力灭火机3至5台。
初夏时节，站在白庙岗上，一片郁郁葱葱。老百姓争相夸赞镇党委：“这一招抓得准，抓得好。”“栽树，比钱存银行划得来！”“栽树，就是自己给自己存养命钱！”
桂公网安备 45010302000299号
