江西于都县推行基层林业站工作目标常态化管理　

　　于都县自上世纪九十年代初以来，年复一年对全县23个基层林业站推行工作目标管理，彰显了基层林业站在于都林业建设各个发展时期主力军作用。

　　于都县不断强化基层林业站管理，充分发挥其职能作用，使之为建设经济繁荣、城乡秀美、生态宜居、社会和谐幸福于都再立新功，2012年，出台了基层林业站工作目标管理考核新办法，更加细化了自身建设、营林、林政、林地、森林防火、林业产业、林业行政执法、综治信访、财务、林业宣传、森防检疫、林业规划调查、松脂采割、计划生育、林业产权交易等15项工作目标考核指标，实行千分制考核评分，其中业务工作考核分占88%，民主评议分占12%。

　　采取年终考评、考核与民主评议相结合的方法，排列各站年度工作位次。建立考核四挂钩机制，即：考核结果与评先挂钩，年度考核获得前三名和前十名的站分别具有综合工作奖、优秀站长奖参评资格；考核结果与经济利益挂钩。完成年度经济目标任务的站，全额发给站员第十三个月的工资，未完成按比例发给；考核结果与晋级挂钩。连续三年获得综合工作奖励的站，作为该站正、副站长或优秀站员晋级的依据；考核结果与问责挂钩。年度考核倒数后三名的站，对站长进行诫勉谈话，连续两年倒数后三名视为不达标站，解聘站长职务。站员连续两年民主评议不称职者给予下岗一年的处理，下岗期间只发给生活费。