李前：硕果累累的二十六载松香路

　　累累硕果，彰显职业经理人非凡风采

　　同是职业经理人，李前与其他做贸易或管理的人员略有不同，他获得的众多荣誉中，科技奖项占了很大比例。正如他所说，他是一个爱动脑爱动手的管理者，不仅将工厂的工艺操作规程、工序作业指导书、产品的内控指标、工序质量管理控制图表等以文件形式标准化、规范化，为了发挥苍梧县松脂资源优势，发展松脂产业，李前还编写了氢化松香项目建议书、松油醇项目建议书。1992-2004年，通过林化专家的牵线，苍梧松脂厂分别与美国赫格利斯公司、瑞典阿克苏、诺贝尔等公司就合资开发林化产品问题进行了洽谈。为了使合资成功，李前进行了多方调查研究，编写了中外合资开发林化产品项目建议书、协议书、合同书等有关资料。功夫不负有心人，1996年，苍梧县松脂厂终于与瑞典阿克苏、诺贝尔公司达成协议，成立一家合资公司;该公司的生产线于1997年建成，使苍梧松脂厂厂在引进外资、引进技术、引进国外的管理理念又大踏步迈上了新台阶。


                                                       李前（右二）接待国外同行来访

　　从1992年开始，苍梧松脂厂踏上了松脂产业新产品开发的征途，李前先后承担了广西自治区科委的“四氢松香试制”试制项目和国家科委专用化学品项目“溶剂法四氢松香(高度氢化松香)工业化开发”任务，并于1997年建成了氢化松香生产线，2006年又将生产规模扩大到10000吨/年。2002年8月，该企业的“氢化松香制造方法”获国家发明专利。

　　1997年12月，苍梧县松脂厂与香港松香资源投资有限公司组建了广西梧州日成林产化工有限公司，广西梧州日成林产化工有限公司收购了松脂厂的资产及业务，使其成为全国松香行业第一家改制的企业。1998年，由于多种原因，日成林化出现了一千多万元的亏损，港方提出暂不经营松香业务的想法。为保证脂农的利益，确保日成林化的健康发展，李前多次向苍梧县领导建议，以县财政局属下的国有资产营运公司名义经营松香，由松脂厂为实体运作。从1999年开始至2004年4月，松脂厂承担了松香经营的责任，李前一身兼两职，即是日成林化总经理也是苍梧松脂厂厂长。通过四年多的努力，松脂厂收购了八万多吨松脂，不仅上交了四千多万元税收，松香经营实现几百万元利润，而日成林化公司致力于松香深加工，也取得了长足的发展。